برشلونة يسير على الطريق الصحيح للعودة إلى النخبة

هناك العديد من الأسباب التي يمكن أن تفسر الأزمة الحالية في نادي برشلونة ، مثل الوضع المالي الحرج ، ونقص الدخل المستمد من فيروس كورونا ، والإدارة السيئة (عقود اللاعبين الطويلة والمرتفعة الأجر ، وسياسة النقل الخاطئة ، والاستخفاف بالمواهب الشابة والمحاسبة.

 

التناقضات التي تم التعليق عليها بشكل كافٍ بالفعل في وسائل الإعلام.

 

إلا أن الأزمة على المستوى الرياضي بدأت قبل ذلك بكثير ، عندما كان الفريق مليئًا بالنجوم.

 

لاعبون استثنائيون حققوا نجاحات سابقة ، على المستويين الفردي والجماعي ، والذين تم إقصاؤهم من دوري أبطال أوروبا في 7 مايو 2019 على يد ليفربول ، بنتيجة 4-0 في مباراة مؤسفة ، عندما فازوا في اليوم السابق 3 مرات.

 

في هذه اللعبة ، ظهرت جميع المشكلات المتأصلة في الفريق المشبع والميسور ، مما يدل على عدم الالتزام بالفريق والمهنة ، وعدم احترام الجماهير ، ونقص ملحوظ في الأفكار ، والتثبيط ، وقلة التنسيق ، ونقص مطلق في التركيز.

 

حالة شائعة جدًا في الفرق عالية الأداء ، وهي ظاهرة درسها علم النفس الاجتماعي ، والتي وفقًا لها ، بعد موسم من النجاحات المستمرة ، ستكون هناك مرحلة من التراجع والتثبيط والصراع ، إذا لم يتم اتخاذ الإجراءات المناسبة في الوقت المناسب عند اكتشاف الأعراض الأولى.

 

إنها المرحلة الأولية لبناء الفريق على أساس دمج قائد جديد (مدرب) ومجموعة غير متجانسة من اللاعبين الجدد من فرق أخرى وربما من بلدان أخرى ، بأفكار لعبة مختلفة تمامًا ، وهذا هو الوضع الحالي لنادي برشلونة.

 

يفترض اللاعبون أنه من الأفضل التعاون كفريق ، ويقبلون القواعد ، والأساليب التكتيكية ، ويتبنون أسلوب لعبهم الخاص الذي يجعلهم أكثر اتساقًا. إنه الوقت الذي تبدأ فيه النجاحات الأولى في الظهور بشكل مستمر.

 

بالإضافة إلى امتلاك أسلوب اللعب الخاص بهم ، يثق اللاعبون تمامًا بزملائهم في الفريق ، ويعرفون نقاط قوتهم ويتحملون نقاط ضعفهم ، ويخلقون روابط صداقة تربط الفريق معًا. يضع اللاعبون مواهبهم تحت تصرف الفريق وفي نفس الوقت يعزز الفريق المواهب الفردية ، مما يجعلهم أقوى وأكثر قدرة على المنافسة ، لأنهم قادرون على إيجاد حلول مبتكرة بسرعة تسمح لهم بمواجهة المواقف المعقدة والإدارة بشكل مختلف. التعديلات التكتيكية المحتملة للخصم.

 

يوجه القائد (المدرب) من مسافة بعيدة من خلال التخطيط المسبق الدقيق ، ويمكّن اللاعبين من اتخاذ قرارات في الوقت المناسب أثناء المباراة ، والاعتراف علنًا بالموهبة الفردية ونجاحات الفريق ، وافتراض الإخفاقات المحتملة من منظور الشخص الأول ، باستخدام معايير الإنصاف وتعزيز التماسك. تتزامن هذه المرحلة مع العصر الذهبي لبرشلونة المكون من 6 أكواب.

 

إنها مرحلة حتمية في أي فريق عالي الأداء تحدث بعد فترة من النجاحات. في هذه المرحلة لا بد من اتخاذ الإجراءات المناسبة عند ظهور الأعراض الأولى (حتى قبل ذلك) لمنع الفريق من الانهيار ، إما بتغيير القائد أو بتغيير معظم اللاعبين ، رغم أنهم قدموا لنا في السابق الكثير من الأفراح وبدون. التشكيك في موهبته.

 

المجموعة متماسكة للغاية ومقتنعة بأن نمط لعبتها هو الأفضل ، ولن تكون على استعداد لإجراء أي تغييرات ، وبالتالي الاستمرار في تقديم نفس الحل لمشاكل مختلفة.

 

علاوة على ذلك ، نتيجة للتماسك والصداقة بين اللاعبين ، لن يرغب أحد في استبدالهم بشريك “صديق” ، حتى لو كان أداؤهم السيئ سيئ السمعة.

 

مقاومة التغيير التي تضعف القائد (المدرب) ومجلس الإدارة ، والتي غالباً ما يتم الضغط عليها بضغط جماعي وخوفاً من فقدان مصلحة الجماهير ، تقبل الالتزامات غير المقبولة للكيان.

 

كما يمكننا أن نرى ، فإن نظرية الفرق عالية الأداء نفسها تعكس بوضوح أسباب انهيار كيان مرموق مثل نادي برشلونة لكرة القدم ، والذي يعتمد حاليًا على البنوك الاستثمارية من أجل جدواها المالية.

 

التخطيط لاستبدال اللاعبين والقائد إذا لزم الأمر ، كان يجب أن يتم خلال المرحلة الناجحة ، من أجل اتخاذ القرارات المناسبة عندما يبدأ الفريق في دخول مرحلة الاستنفاد.

 

بعد هذه الأفكار بصفتي محترفًا وشريكًا في الموارد البشرية ، أنا مقتنع بقوة العلامة التجارية لنادي برشلونة ، وقدرتها على البقاء ككيان وكفريق.

 

نجح الكيان في مقارباته الحالية ، والفريق في المرحلة الأولى من التشكيل نحو فريق عالي التنافسية ، مع فريق عمل مؤهل وشاب ، ومدرب يتمتع بسلسلة الحمض النووي للنادي الذي لا يعمل فقط كقائد ، ولكنه أيضًا معيار من النجاح للاعبين.

 

أخيرًا وليس آخرًا ، دمج مرجعية أخرى للشباب ، اللاعب الحاصل على أكبر عدد من الألقاب ، داني ألفيش ، المخضرم الذي ، عند إدارته بشكل جيد ، لا يساهم فقط في موقف تنافسي وفائز رائع ، بل يعزز أيضًا تماسك اللاعب. فريق بشخصيته المبهجة.المجموعة ذات الأهمية الحيوية للتغلب بسرعة على المرحلة الثانية من تحول الفريق (الصراع).

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *